组织领导小

完成组织领导(OL)辅修课程的学生将成为更有效的组织成员, 无论他们选择的职业是经商, 非营利组织, 艺术, 农业, 服务, 销售或政府.  学生将具有很强的领导能力, 通信, 团队建设, 以及道德决策能力, 同时也加深了对组织行为的理解.  学生将运用他们的技能进行分析, 解释, and reflect on the impact a local organization has on its people (and vice versa); providing a career-enhancing performance learning opportunity and developing a network of professional contacts while still at Millikin.  辅修课程包括在当地一家企业实习.  注意:本课程以非传统方式提供, 在线和加速格式仅适用于非ol专业.  与OL专业课程不同, OL辅修课程不需要接受AG手机客户端的灵活学习项目.

课程学习目标

  • 解释组织问题并确定与组织目标一致的有效解决方案. 
  • 评估组织内部和外部环境的变化,并考虑到组织的政治,构建适当的应对策略, 社会和文化背景.
  • Design effective team-based, collaborative approaches for creative organizational solutions; while 支持提高组织变革的能力.
  • Use ethical reasoning to judge whether the actions and behaviors of leaders are ethically and socially responsible; while supporting an organizational system which maintains high ethical standards in response to organizational issues.
  • 评估一个正在运作的组织.  这一绩效学习体验将包括现场访问,讨论组织问题, 分析与程序概念和理论相关的问题, 建议更改, 并反思学生对组织领导力的认识. 

至少需要21个学时, 300或以上课程至少修满9学分.

组织领导辅修课程表

必修课(15学分)

  • OL300自我领导
  • 组织行为与变革
  • OL310集团和团队动力
  • OL344组织领导
  • OL425组织发现

选修课-选择至少6个学分

  • CO343冲突与沟通
  • 领导力与沟通
  • CO345领导组织变革
  • MG345领导组织变革
  • 领导力与流行文化
  • 领导力的观点
  • OL355全球领导地位
  • 领导力,多样性和多元文化主义

*根据项目批准,可在选修课列表中添加额外课程